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Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich....

Wertschöpfungspotenziale gezielt erkennen

Systematisch auf Fallstudien aufgebaute Einführung mit realitätsnahem Ansatz und konkreter Praxisausrichtung. Hilfestellungen und neue Denkanstöße für Change-Manager und Change-Berater.

Neueste Entwicklungen in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen
Berücksichtigung der Konsequenzen aus der Euro- und Finanzkrise: neues Insolvenzrecht, ESUG, IFRS 10
Aktuelle Managementansätze für die Krisenvorsorge und -bewältigung

Rettungsplan für Unternehmen