Anhand von 20 realen Fallstudien aus Konzernen, mittelständischen Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen erschließt das gut verständliche Buch das Thema Change Management.
Durch den konkreten Praxisbezug gelingt es dem Autor, die Materie anschaulich zu vermitteln und zur Entwicklung eigener Lösungen anzuregen.
In der 2. Auflage durchgängig aktualisiert und erweitert um Fallstudien zu aktuellen Fragestellungen, wie unternehmerische Resilienz und Stärkung der Krisenfestigkeit, Einführung einer neuen Führungsebene in einem stark wachsenden Start-up sowie Kostensenkung und Produktivitätssteigerung.
Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung ?Die Umsetzungsberatung? in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite umsetzungsberatung.de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.
Dieses Buch ist eine wahre Schatzkiste. Es wird sich bald als Standardwerk des Change-Managements etablieren. MWonline "Change!" ist anders. Besser nämlich. Konkreter. Berners Fallstudien sind gespickt mit überraschenden Einsichten. Impulse Ein hervorragendes Anwenderbuch, das Berater und Organisationsangehörige kompetent davor bewahren kann, prozesszerstörende oder persönlich niederschmetternde Erfahrungen und Rückschläge in Veränderungsprozessen zu machen... managerSeminare Hier liegt eine Schatzkiste, in der man viele überraschende und hilfreiche Anregungen findet. OrganisationsEntwicklung Einer, der über 20 Jahre Erfahrung als Berater und Coach im Change-Management hat, legt hier alle Facetten offen, die vom Wettbewerbsdruck über Mitarbeiterqualität bis Krisenvorbereitung zu beachten sind... Werben & Verkaufen Wichtig ist dem Verfasser die Einsicht, dass in Change-Projekten nicht alles planbar ist und es oft auf die Intuition der Beteiligten ankommt, die sich aber entwickeln l
ässt. Harvard Business Manager "Change!" betont die Bedeutung der Intuition im Change Management - aber es beschränkt sich nicht darauf, sie zu betonen, sondern bietet die Gelegenheit, sie zu entwickeln und zu kultivieren. Deutscher Olympischer Sportbund, Vereins- und Verbands-Service Change-Management-Experte Winfried Berner weist auf die Stolpersteine im Veränderungsprozess hin und zeigt anhand von Fallstudien, wie sie zu umgehen sind. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmensberatern und Managern, die Sanierungen, Reorganisationen, Strategieänderungen und Prozessoptimierungen in Unternehmen durchsetzen müssen. getAbstract Die Kapitel sind übersichtlich durchstrukturiert, viele Zwischenergebnisse und ein finales Fazit erleichtern den Erkenntnisprozess. wirtschaft + weiterbildung Anhand dieses Buches kann man im "klassischen" Unterricht, aber auch in Seminaren und Ähnlichem gut erarbeiten und zeigen, wie Unternehmen auch in Krisensituationen funktionieren können. www.lehr
erbibliothek.de Ein Buch, das dabei hilft, komplexe soziale Situationen zu erfassen und erfolgreich zu gestalten. PERSONAL
