Wertschöpfungspotenziale gezielt erkennenNichts ist für die Ewigkeit! Das gilt besonders für Geschäftsmodelle. Sie müssen regelmäßig überprüft und an sich verändernde Marktumfelder angepasst werden. Dazu sollten sich Unternehmen immer wieder 5 zentrale Fragen stellen:- Verfügen Sie über eine robuste Wertpositionierung durch USP und Wettbewerbsstellung?- Ist das Wertangebot Ihrer Produkte auf den optimalen Kundennutzen ausgerichtet?- Funktioniert Ihre Wertschöpfung, indem Sie Produkte maximal effizient herstellen?- Nutzen Sie die Möglichkeiten zur Wertabschöpfung durch realistische Kalkulationen und profitable Bepreisung?- Wird Ihre Wertdisziplin durch kaufmännische Steuerung und die Unternehmensführung konsequent eingehalten?Prüfen Sie mithilfe der im Buch enthaltenen Selbsttests Ihr Geschäftsmodell auf Herz und Nieren, lassen Sie sich von Best Practices zu gezielten Wertsteigerungen inspirieren und setzen Sie Restrukturierungsprojekte mit den praxistauglichen Anleitungen aus dem
Arbeitsteil um.
Michailov, GeorgiyGeorgiy Michailov ist Geschäftsführer und Partner der Struktur Management Partner GmbH, der preisgekrönten und in Deutschland führenden Unternehmensberatung im Turnaround Management.
»Ein umfassendes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Stakeholder und Geschäftsführer, die ihre Organisation zukunftsfähig weiterentwickeln möchten.« Roter Reiter, 16.12.2021
