Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert?
Inhalte:
Millennials, Generation X und Babyboomer: Generationsspezifische Ansprüche und WerthaltungenWichtig für die Personalarbeit: Psychologische Aspekte und Übergänge von LebensphasenDas ist der richtige Führungsstil im GenerationenmixAltersgerechtes Human Resources ManagementLebenslanges Lernen, Wissensmanagement und Wissenstransfer von Generation zu GenerationNeu in der 3. Auflage: Zusatzkapitel mit Schwerpunktthema Young Talent
s sowie Führen auf Distanz - Wie gehen die Generationen mit virtueller Zusammenarbeit um?
Digitale Extras:
Checklisten, nützliche Tools und Praxisbeispiele
Prof. Dr. Daniela Eberhardt, Diplom-Psychologin, Diplom-Verwaltungswirtin (FH), ist Direktorin Human Resource Management der Stadt Zürich. Zuvor leitete sie viele Jahre das Institut für Angewandte Psychologie der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
