Dieses Buch legt praxisnah und kompakt dar, wie eine umfassende Digitale Transformation der HR nutzerorientiert und wertschöpfend gelingt. Es konzentriert sich nicht nur auf die Digitalisierung der HR-Kernprozesse, sondern auch auf die erforderliche Anpassung der Aufbauorganisation sowie des "HR-Geschäftsmodells". Durch eine kluge Digitale Transformation kann die HR einen zusätzlichen Beitrag zum Geschäftserfolg leisten. Zielgruppe des Buches sind alle, die sich beruflich mit Digitaler Transformation beschäftigen und sich weiterentwickeln wollen. HR-Führungskräfte wie auch Berater und Studierende profitieren von der Lektüre. Der praxisbezogene Aufbau beleuchtet neben den sechs Themenfeldern der Digitalen Transformation auch die Erfolgsfaktoren "Mensch" und "Change Management".
Dipl.-Ing. Patrik Steiner studierte Wirtschaftsingenieurwesen Bauwesen an der Technischen Universität in Graz und am KTH Royal Institute of Technology in Stockholm. Er verfügt über mehr als 17 Jahre Berufserfahrung im Personalwesen internationaler Konzerne, in denen er verschiedene Managementpositionen innehatte. Seit über einem Jahrzehnt widmet er sich dem Change Management verschiedener Veränderungsprojekte, wobei sein Augenmerk seit mehr als fünf Jahren auf der Digitalen Transformation der HR liegt. Zudem war er mehrere Jahre als Lehrbeauftragter für Human Resource Management tätig und ist als Keynote Speaker im gesamten deutschsprachigen Raum aktiv.
