In diesem Fachbuch erfährst Du, wie Du als Führungskraft Deine Führung an wechselnde Situationen anpasst. Thomas Maran stellt Werkzeuge und Techniken vor, mit denen Du Deine Führungskompetenz stärken und Dein Team zur Zielerreichung führen kannst. Dazu beschreibt der Autor anschaulich verschiedene Situationen, die durch Merkmale der Mitarbeitenden, Merkmale der Aufgabe, Krisen, Distanz und virtuelle Kommunikation, organisationale Merkmale sowie die Unternehmensstrategie und die Umwelt geprägt sind. Führung bewegt sich dabei in einem Kontinuum zwischen Kontrolle ausüben (direktive und konsultative Führung) und Kontrolle abgeben (partizipative und empowernde Führung).
Praxisnahe Handlungsanweisungen und Reflexionsübungen sowie Beispiele aus der Führungspraxis unterstützen Dich dabei, situative Führung in Deinem Alltag erfolgreich umzusetzen. Zusätzlich enthält das Buch Kurzfragebögen, die es Dir ermöglichen, eine Standortbestimmung Deines Führungsstils vorzunehmen. Nach der L
ektüre dieses Buches gelingt es Dir, flexibel die richtigen Führungstechniken in spezifischen Kontexten anzuwenden und Dein Team erfolgreich zur Zielerreichung zu führen.
Dr. Thomas Maran berät Unternehmen, Interessenverbände verschiedener Branchen und öffentliche Institutionen in strategischen Fragen und in der Entwicklung ihrer Führungskräfte. Zudem ist er in verschiedenen Start-up-Programmen aktiv und unterstützt Gründer bei der Entwicklung wettbewerbsfähiger Geschäftsmodelle. Seine Arbeiten wurden in führenden wissenschaftlichen Fachzeitschriften wie The Leadership Quarterly, Technological Forecasting and Social Change oder dem Journal of Business Research veröffentlicht. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in den Bereichen Führung, Strategie und Innovation.
Zudem forscht und lehrt an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften an der Freien Universität Bozen in Südtirol, Italien. Zuvor war er an den Universitäten von Liechtenstein, Innsbruck und Klagenfurt tätig.
